Zinkoop Advies · Theun de Vries
zingeven aan inkoop
& & contracten
Organisatie Advies
Inkopen raakt het primaire proces van uw organisatie. Het vormt dé kans tot verbetering van uw proces in de samenwerking met een leverancier (binnen een raamcontract) of tot het succes van uw project.
Ik behaal resultaat door waarde-gedreven inkoop: samen met uw organisatie, en door de inzet van mijn kennis van de energie-, bouw- en infrasector en van het aanbestedingsproces. Een aanpak die past bij waar de organisatie voor staat en tegelijkertijd luistert naar de gezamenlijke behoefte.
Zingeven aan...
Werkwijze
Met het (opnieuw) aanbesteden van een technisch raamcontract loopt een organisatie veelal tegen verbeter-vraagstukken aan. Samen met uw medewerkers pak ik deze mooie kans om processen te verbeteren tot een overeenkomst waarbij u weet wat u aan dienstverlening ontvangt (en wat u zelf regelt), tegen welke tarieven.
Met de juiste marktbenadering in contract- en inkoopstrategie voor uw project zorg ik dat we samen de juiste uitvoerings`partner` vinden. Vanuit een kansen/risico-gedreven voorbereiding en begeleiding van de marktbenadering geniet uw project een vliegende start van samenwerking: opdrachtnemer en -gever weten waar ze aan toe zijn.
Op basis van gerichte analyses spiegel ik waar uw organisatie staat in inkoop- en contractvolwassenheid. Dan weet u wat u kunt winnen.
Een selectie van opdrachtgevers
Aanbod
Diensten
Begeleiding, inkoop- en contractmanagement
Organiseren en begeleiden inkoop- en aanbestedingstrajecten en contractmanagement, met aandacht voor interne besluitvorming. Ik ben gespecialiseerd in de inkoop van technische dienstverlening en (complexe) werken (infra, bouw als energiesector) voor met name publieke opdrachtgevers. Daarbij organiseer en begeleid ik alle typen (Europese/Nationale) aanbestedingsprocedures, en organiseer ik ook het contractmanagement. Tevens ben ik ervaren in mededingings- en onderhandelprocedure.
Organisatie en beleidsadvies
Tijdelijke ondersteuning om uw organisatie zelfstandig te (laten) professionaliseren. Pragmatische aanpak (A3 methodiek) en feitelijke analyse om uw probleem, vraagstuk helder te krijgen. Analyse en scan op inkoop- en contractvolwassenheid van de organisatie. Samen met aanwezige kwaliteit in de organisatie bouwen we aan het professionaliseren van inkoop, contract- en leveranciersmanagement. Daarbij gebruik ik een data-gedreven aanpak om samen continu te verbeteren.
Contractvorming
Advies in opstellen van bouwcontracten (2-fasen, traditioneel, geïntegreerd) en (lange termijn) raamcontracten. Advies in performance gericht contracteren: definiëren omvang, scope, sleutelprestaties en kritische succesfactoren.
Strategisch advies
In supply chain, inkoop- en contractbeleid, waarde-gedreven inkopen, organiseren en borgen risicomanagement, organiseren contractmanagement.
Onderhandeling
Strategiebepaling in onderhandeling, begeleiden onderhandelproces en -gesprekken tot een gewenst resultaat.
Wet Kwaliteitsborging
Advies en begeleiding in het toepassen van de Wet kwaliteitsborging voor een specifiek project.
Resultaat
Wat levert het op?
Duidelijkheid in samenwerking
Met het (opnieuw) aanbesteden van een technisch raamcontract of het herijken van uw eigen inkoop-, contractmanagementprocessen en interne besluitvorming pakken we de kans om het proces te verbeteren waarbij duidelijk wordt wat er op welk moment van wie wordt verwacht (en in geval van een raamcontract: tegen welke tarieven).
Vliegende start voor projecten
Vanuit een kansen- en risicogedreven voorbereiding, strategiebepaling en begeleiding van de marktbenadering geniet uw project een vliegende start: opdrachtnemer en -gever weten precies waar ze aan toe zijn.
Testimonials
"Theun heeft voor het Rijksvastgoedbedrijf een aantal inkooptrajecten begeleid. Zijn aanpak is heel project-specifiek waarbij hij de ruimte die de aanbestedingswet biedt, heel goed benut. Theun adviseert projectteams heel gedegen, hij neemt mensen echt mee in zijn adviezen. Zijn werkwijze is ons bijzonder goed bevallen."
"Theun is een gedreven professional die door zijn brede, diepgaande kennis multifunctioneel inzetbaar is: van het vormgeven en uitvoeren van een gedragen aanbestedingstraject tot het verbeteren en optimaliseren van processen, procedures en documenten. Theun werkt transparant en effectief, waarbij opvalt dat Theun niet alleen procesmatig sterk is, maar dit met zijn brede kennis weet te combineren tot een voor zijn opdrachtgever optimaal resultaat."
"Theun heeft in de tijd dat hij voor Siers werkzaam is geweest de calculatieafdeling getransformeerd naar een professionele tenderafdeling. Meer aandacht voor kwaliteitsaspecten, het structureren van processen en het invoeren van risicomanagement."